人力资源外包增值增效

    人力资源的高增值性与再生性是人力资源外包发展的理由，从成本、专业性、服务水平以及规避风险等方面来看，支持服务的功能完全可以外包出去，说白了花钱最少、服务最好。同时人力资源管理也完全可以请外包公司来做，因为他们更专业，也就是现在大部分大公司所采用的外包模式，他们作为企业运营的战略合作伙伴。其次，从企业需求来说，面对信息爆炸和竞争白热化，专心做自己的核心、强势业务是生存的唯一出路，这就要求管理更加贴近一线，即人力资源更加贴近业务。因此服务型的人力资源不再是企业的关键需要。从经济社会发展来说，专业化、细分化、模块化是社会发展的趋势。

     根据调查，已经使用人力资源外包业务的中国企业已经开始快速增长，中国人力资源外包行业市场巨大。一家能够提供全方位、多层次的提供人力资源服务，包括人力资源管理、薪酬管理、福利管理、招聘、业务流程管理、人力资源管理咨询、员工关系咨询，能提供方案真实落地的外包公司并不多见。

    人力资源外包作为一种提高企业人才管理效率的形式已经渐渐流行，而且非常受到企业管理层和人力资源主管的欢迎，中小企业人力资源外包主要看这家公司是什么样的性质，从事什么样的产品或者制造出来，比如说你是一个制造型的企业，看产品不同对你员工的要求素质不同的，比如说要求员工全部都是中专以上学历，学过这个专业的，进行市场招聘的时候很难找到都是从事学这个专业的，年龄在多少以上的，因为需要心灵手巧，年龄太大灵活性不好了，这样的话在市场上很难招到，就要进行外包了，通过外包公司在云贵川地区找到学校，给你培养专业的人才，并可以单一面试，并有录取的权利，一下子从外地招聘到适合公司发展和适合公司需要的一批员工出来，在这个情况下满足了生产的需要。

    针对用工企业来讲，如果认真研究一下的话，很多的银行、快消、生存制造的员工都在外包，外包后不仅打破一个用人机制，而且是提高人力资源运营水平。 如果用的时候就从外包公司获取，不需要的时候就退回去，这样用人有比较好的灵活性，真正做到用人不养人，养人不用人，从而降低用工成本。