劳务派遣规范引发用工调整 制造外包向标准化发展
制造外包企业直接参与生产的现场管理，签订的是两方协议，即外包企业与用工单位、外包企业与员工签订协议，劳动者与用工单位不签订协议。而劳务派遣是人力资源服务机构、用工单位、员工签订三方协议。对企业来说，选择制造外包，可以降低成本、规避用工..
人力资源管理的层面
技术性人力资源管理包括人力资源基础职能，如招聘、薪酬与福利等。技术性人力资源管理更多的是基于流程的事务处理，标准化、重复性是其主要特点，对组织绩效的影响较小。战略人力资源管理包括提供服务直接支持企业战略规划与实施的职能，比如通过劳动力..
加强劳务派遣规制的展望与应对
加强劳务派遣用工规制，提高劳务派遣用工成本，必将打破当前企业与市场的平衡，以及企业内部用工方式的平衡。预计劳务派遣用工的变化将是：部分劳务派遣用工仍然得以保留，部分劳务派遣用工将转化为直接用工，部分劳务派遣用工将转向业务外包。..
劳务派遣合同纠纷和注意问题
核心内容：劳动者因履行劳务派遣合同产生劳动争议而起诉，以派遣一方为被告。争议内容涉及接受派遣一方的，以派遣一方和接受一方为共同被告。..
企业人力资源六大法律风险
第一，建立劳动关系未签订劳动合同的风险。第二，招聘尚未解除劳动合同者的法律风险。第三，试用期约定不当的法律风险。第四，进行专业技术培训后未订立培训协议或者约定不明的法律风险。第五，竞业限制条款约定不当的法律风险。第六，违规解除劳动合同..
劳务派遣市场如何实现共赢
一、立法规范不全面，劳务纠纷处理惹争议。《劳动合同法》虽然明确了劳务派遣岗位的范围：临时性、辅助性或者替代性。但具体哪些岗位可认定为临时性、辅助性或者替代性的工作岗位，《劳动合同法》并没有列举，因此给用工单位留下了可以利用的空间。一般..
我国服务外包产业发展现状
（1）产业规模快速增长 2009年，尽管受到国际金融危机的影响，我国服务外包产业增长速度略有放缓，但仍然保持了高速增长的态势，产业规模持续扩大。日前发布的《2009外包产业发展报告》中指出，2009年前三季度，我国服务外包产业收入达到1463.6亿人民币， 同..
人力资源外包的效益分析
外包是传统商业模式的一个跳跃，组织可以将有限的资源集中于核心业务和核心战略中。外包如何给企业创造效益?外包是否为企业节省了更多的时间投入到更高的战略计划中？..
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